經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下更要練好內(nèi)功

諾瑞肯亞太區(qū)鋁合金業(yè)務(wù)銷售副總裁馮照友先生專訪

日前，“2020國(guó)際壓鑄展”在上海新國(guó)際博覽中心隆重舉行。在展會(huì)首日，主辦方聯(lián)合《壓鑄周刊》開設(shè)“直播間”，邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家及企業(yè)負(fù)責(zé)人作為采訪嘉賓。諾瑞肯集團(tuán)亞太區(qū)鋁合金業(yè)務(wù)銷售副總裁馮照友先生作為受訪嘉賓之一，接受本刊記者專訪，介紹了本屆展會(huì)展示的產(chǎn)品及解決方案，國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈整合，企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情的措施，以及對(duì)疫情帶來(lái)的危機(jī)與機(jī)遇的見解。

諾瑞肯集團(tuán)亞太區(qū)鋁合金業(yè)務(wù)銷售副總裁馮照友先生（右）做客《壓鑄周刊》“直播間”

《壓鑄周刊》：本屆展會(huì)，貴司主要展示什么設(shè)備和解決方案？

馮照友先生：本屆展會(huì)，我們主要展示與鋁合金相關(guān)的成型技術(shù)和設(shè)備。比如：史杰克西的高效熔煉爐、精準(zhǔn)給料的定量爐，意特佩雷斯高斯的壓鑄及有色鑄造的主機(jī)設(shè)備，等等。受限于展臺(tái)面積，我們的展品以模型代替實(shí)物。此次，諾瑞肯旗下意特佩雷斯高斯、史杰克西、維爾貝萊特三大品牌聯(lián)合參展，集中展示一體化的高壓、低壓、重力鑄造生產(chǎn)解決方案。

諾瑞肯為客戶提供鋁合金熔煉、給料、鑄造成型、表面處理一體化解決方案，以及數(shù)字化管理技術(shù)

我們的產(chǎn)品，從意特佩雷斯高斯的壓鑄機(jī)、低壓鑄造機(jī)、重力鑄造機(jī)到自動(dòng)化周邊設(shè)備，到史杰克西的熔煉爐、定量爐等，以及維爾貝萊特的鋁鑄件表面處理設(shè)備，可以給壓鑄廠和有色鑄造廠提供一站式的設(shè)備和服務(wù)解決方案?，F(xiàn)場(chǎng)，我們還展示了一個(gè)3D模型，大家可以通過(guò)這個(gè)模型，了解我們智能化、數(shù)字化的全套壓鑄島和解決方案。

諾瑞肯為客戶提供一站式鋁合金鑄造裝備及解決方案

《壓鑄周刊》：請(qǐng)您介紹一下它們的性能特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

馮照友先生：眾所周知，諾瑞肯是一家超過(guò)50年歷史的歐洲著名工業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛械仙啊⒁馓嘏謇姿垢咚?、史杰克西、維爾貝萊特四大品牌。其中，意特佩雷斯高斯，致力于提供穩(wěn)定可靠的壓鑄及有色鑄造設(shè)備，比如：我們的高壓壓鑄、低壓、重力主機(jī)設(shè)備的動(dòng)靜模板采用鍛鋼合金材料，強(qiáng)度、耐用性都非常好；設(shè)備使用20年乃至30年，重復(fù)精度依舊很高，完整性非常好。

史杰克西是來(lái)自德國(guó)的歷史悠久的熔煉及定量技術(shù)設(shè)備提供商。它為用戶提供高效的熔煉爐，通過(guò)它可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，單位噸鋁的能耗非常低，達(dá)到最大化的熔化效率。與此同時(shí)，它的金屬燒損也是極低的，處于國(guó)際領(lǐng)先水平。因此，它能幫助用戶降低成本，經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。

專業(yè)觀眾駐足觀看鋁壓鑄汽車零部件

意特佩雷斯高斯的高斯是歐洲頂級(jí)的有色鑄造自動(dòng)化周設(shè)備提供商。維爾貝萊特則是國(guó)際領(lǐng)先的鑄件表面處理設(shè)備的制造商。

《壓鑄周刊》：今年，全球經(jīng)濟(jì)受疫情沖擊。貴司業(yè)務(wù)是否受到影響？貴司如何應(yīng)對(duì)，采取了哪些措施？

馮照友先生：此次新冠肺炎疫情流行，給全球和中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊。諾瑞肯集團(tuán)及旗下意特佩雷斯高斯、史杰克西、維爾貝萊特等子公司，不可避免受到一些影響。我們的客戶主要以汽車零部件制造商為主，而汽車行業(yè)受疫情影響非常直接。

從全球角度看，目前歐美國(guó)家的疫情仍在持續(xù)蔓延，這對(duì)諾瑞肯在這些地區(qū)的業(yè)務(wù)影響還是比較大的，我們還在進(jìn)一步評(píng)估受影響程度，但是業(yè)績(jī)下滑已成既定事實(shí)。至于中國(guó)市場(chǎng)，由于國(guó)家在疫情處理上非常及時(shí)、核酸檢測(cè)非常到位，整個(gè)國(guó)家的疫情控制的非常好。我們?cè)趪?guó)內(nèi)的客戶無(wú)論復(fù)工率還是復(fù)產(chǎn)率都是非常不錯(cuò)的。因此，我們?cè)趪?guó)內(nèi)及亞太地區(qū)業(yè)務(wù)受影響不大，預(yù)計(jì)這個(gè)地區(qū)的業(yè)務(wù)將保持增長(zhǎng)。

諾瑞肯為燃油及新能源汽車、5G通訊等領(lǐng)域提供高品質(zhì)生產(chǎn)解決方案

去年底，針對(duì)未來(lái)不明朗的市場(chǎng)環(huán)境，我們制定了一個(gè)“過(guò)冬計(jì)劃”，旨在保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。始料未及的是，今年全球市場(chǎng)遭遇百年一遇的新冠疫情?，F(xiàn)在看起來(lái)，這個(gè)計(jì)劃是非常具有前瞻性的。我們進(jìn)行了人員縮減、成本控制、開支削減，比如在市場(chǎng)推廣和宣傳方面減少開支，一些專業(yè)展會(huì)、技術(shù)研討會(huì)、媒體平臺(tái)，參加和投放其中行業(yè)有影響力、知名度高的。為此，我們保持了一個(gè)非常健康的現(xiàn)金流，更重要的是讓我們能夠?yàn)榭蛻籼峁┏掷m(xù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

《壓鑄周刊》：不久前，史杰克西中國(guó)制造中心遷入諾瑞肯常州長(zhǎng)江基地，標(biāo)志著諾瑞肯四個(gè)子品牌的中國(guó)制造中心全部遷入常州。諾瑞肯如何規(guī)劃史杰克西、意特佩雷斯高斯未來(lái)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展？如何發(fā)揮和推動(dòng)這兩個(gè)子品牌間的協(xié)同發(fā)展？

馮照友先生：史杰克西制造中心遷入常州長(zhǎng)江基地，也是我們“過(guò)冬計(jì)劃”之一。其目的是整合和優(yōu)化集團(tuán)供應(yīng)鏈，提升集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)效率，提高各成員間研發(fā)生產(chǎn)協(xié)同。同時(shí)，我們也在加快歐洲技術(shù)與生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。比如，我們加強(qiáng)意特佩雷斯高斯在國(guó)內(nèi)的壓鑄機(jī)組裝能力，可以裝配更多、更大噸位的設(shè)備。通過(guò)這次整合，不僅提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)力，還通過(guò)提升效率更好地服務(wù)客戶。

綜合鋁合金業(yè)務(wù)部門來(lái)看，我們?nèi)笃放贫忌婕斑@一業(yè)務(wù)，比如壓鑄廠，我們可以為他們提供整體鑄鋁解決方案，從鋁合金熔煉、給料、鑄造成型（高壓、低壓、重力）、表面處理的一站式解決方案。通過(guò)三大品牌的協(xié)同，為用戶提供高效高品質(zhì)生產(chǎn)解決方案，降低用戶生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

《壓鑄周刊》：您如何看待當(dāng)前國(guó)內(nèi)壓鑄行業(yè)面臨的危機(jī)和機(jī)遇？

馮照友先生：就目前而言，我們深刻感受到疫情對(duì)全球的影響和沖擊。無(wú)論是全球，還是中國(guó)國(guó)內(nèi)，訂單量在急劇下滑。全球的供應(yīng)鏈正在重構(gòu)。新的危機(jī)因此產(chǎn)生。不同于20年前，今天的中國(guó)處在全球供應(yīng)鏈中非常重要的環(huán)節(jié)，包括制成品、生產(chǎn)設(shè)備對(duì)全球市場(chǎng)的供貨。中國(guó)經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)緊密相連，息息相關(guān)。目前，中國(guó)已經(jīng)從疫情中逐步走出來(lái)。但是由于疫情帶來(lái)的危機(jī)遠(yuǎn)未結(jié)束。當(dāng)歐美國(guó)家的經(jīng)濟(jì)尚未從疫情中突圍，中國(guó)難以獨(dú)善其身。這就是全球經(jīng)濟(jì)一體化。

通過(guò)此次疫情，我們也可以看出，很多國(guó)家和地區(qū)，它的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣煌暾?。這個(gè)時(shí)候，中國(guó)完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)就凸顯出來(lái)了。就諾瑞肯而言，我們最近收獲了一些以前從未合作過(guò)的客戶的訂單，它們把訂單從德國(guó)、美國(guó)或墨西哥轉(zhuǎn)移來(lái)中國(guó)。因此，這也是危機(jī)中的機(jī)遇。

諾瑞肯展臺(tái)吸引絡(luò)繹不絕的專業(yè)觀眾和買家

根據(jù)我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為，無(wú)論是國(guó)際形勢(shì)如何發(fā)展、全球產(chǎn)業(yè)鏈如何變化，作為企業(yè)的話，提升產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本，永遠(yuǎn)是企業(yè)制勝的法寶。所以，疫情之下，我們的國(guó)內(nèi)企業(yè)，更要做好本職工作、練好內(nèi)功，控制好運(yùn)營(yíng)成本，拿捏好企業(yè)擴(kuò)展力度。此次疫情帶來(lái)的機(jī)會(huì)大于危機(jī)的，尤其是在中國(guó)。國(guó)內(nèi)的壓鑄企業(yè)應(yīng)該好好把握這次機(jī)會(huì)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，從市場(chǎng)中獲得更多的收益，獲得更多訂單和市場(chǎng)份額。大家一起攜手走出這次危機(jī)。

與此同時(shí)，這次疫情給大家一個(gè)新機(jī)會(huì)，讓大家的交流更多地通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行，線下交流越來(lái)越少，甚至在未來(lái)國(guó)際交流中，線下交流也會(huì)越來(lái)越少。如此一來(lái)，我們更多地依賴于線上交流，或者遠(yuǎn)程交流。這就涉及關(guān)于數(shù)字化的話題。數(shù)字化，給未來(lái)的高效高品質(zhì)生產(chǎn)提供非常好的解決方案，也是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。就諾瑞肯而言，我們?cè)跀?shù)字化方面有著非常好的儲(chǔ)備和豐富的經(jīng)驗(yàn)。我們的數(shù)字化解決方案，能夠給壓鑄廠和鑄造廠，實(shí)現(xiàn)更加精細(xì)化的管理，并通過(guò)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)效率、效益的提升。同時(shí)，它還可以將人們從線上和線下聯(lián)動(dòng)起來(lái)，讓大家聯(lián)系更加緊密。

結(jié)束語(yǔ)

去年底，在疫情發(fā)生前，諾瑞肯集團(tuán)就制定了“過(guò)冬計(jì)劃”，通過(guò)縮減人員、削減開支等措施，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，這體現(xiàn)了集團(tuán)高層的未雨綢繆。“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人”。當(dāng)百年一遇的疫情來(lái)臨時(shí)，許多企業(yè)如臨大敵；也有許多企業(yè)由于長(zhǎng)期“修煉內(nèi)功”而從容應(yīng)對(duì)，并能在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)和抓住機(jī)遇。

事實(shí)上，這些年，諾瑞肯一直在“苦練內(nèi)功”，集團(tuán)供應(yīng)鏈整合、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)布局、品質(zhì)和服務(wù)提升等方方面面，多管齊下，補(bǔ)齊木桶的每一塊短板，提升綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。這是一家值得學(xué)習(xí)的有準(zhǔn)備的企業(yè)。