KFM金德集團(tuán)始創(chuàng)于1987年，系享譽(yù)國際的先進(jìn)精密金屬工程解決方案供應(yīng)商。多年來，公司致力于精密金屬零部件制造，產(chǎn)品及服務(wù)廣泛應(yīng)用制造業(yè)各領(lǐng)域，尤其專注于醫(yī)療及檢測器材、金融設(shè)備、消費(fèi)電子、網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)儲存、辦公室自動化設(shè)備等金屬零部件及半成品組裝部件的開發(fā)和制造。公司在深圳、東莞、上海、蘇州建有五大生產(chǎn)基地，總占地面積超過10萬平米，雇員超過2100名。

金德鑫科技（深圳）有限公司董事總經(jīng)理孫暉銓先生

香港創(chuàng)新科技及制造業(yè)聯(lián)合總會（FITMI）到訪金德集團(tuán)

33年，從小車間到集團(tuán)企業(yè)的蛻變

1987年，孫國華先生（現(xiàn)任金德集團(tuán)董事局主席）從英國留學(xué)歸來，在香港葵涌創(chuàng)辦金德五金廠，從金屬沖壓業(yè)務(wù)開始，從400平方米的小車間起步。1989年，他在香港正式注冊金德金屬五金有限公司。孫國華先生表示：“進(jìn)入五金行業(yè)，并非偶然。在我小時候，我父親就開五金廠，主要生產(chǎn)廚具類五金產(chǎn)品。上中學(xué)時，一有假期就到父親工廠幫忙。從小就對五金制造行業(yè)耳濡目染。”

因此，當(dāng)孫國華先生創(chuàng)業(yè)時，自然就進(jìn)入五金制造這個行業(yè)。不同的是，出國留學(xué)的生涯，讓他視野更加開闊、閱歷更加豐富。他瞄準(zhǔn)更高層次、更高附加值的精密金屬制造領(lǐng)域，面向消費(fèi)電子、工商業(yè)設(shè)備，以及網(wǎng)絡(luò)及辦公、醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用的金屬零部件。據(jù)他介紹，早期主要生產(chǎn)美國蘋果公司電子產(chǎn)品、變壓器的金屬外殼，等等。

1989年，孫國華先生憑借著敏銳的商業(yè)眼光，看到了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿?，開始著眼于布局國內(nèi)市場，在改革開放的窗口城市——深圳籌劃生產(chǎn)基地。1990年，金德集團(tuán)深圳生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)。孫國華先生表示：“80年底末，隨著改革開放政策深入實施，深圳等地建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速起飛；而香港場地租金、用工成本高企，許多港資制造企業(yè)紛紛‘北上’設(shè)廠，不僅僅因為更低的生產(chǎn)成本，更看好國內(nèi)巨大的市場。”

隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，金德集團(tuán)開始進(jìn)軍長三角及華東市場。2002年，公司在上海、蘇州建立生產(chǎn)基地。至此，金德集團(tuán)亦完成了在國內(nèi)華南、華東兩個最大市場的戰(zhàn)略布局。

隨后金德進(jìn)入發(fā)展的快車道，并且持續(xù)鞏固和加強(qiáng)各生產(chǎn)基地的產(chǎn)能與效益。2007年，德利寶精密五金制品（深圳）有限公司成立。2011年，金德集團(tuán)在深圳觀瀾設(shè)立深圳第二生產(chǎn)基地，并注冊成立金德鑫科技（深圳）有限公司。2012年10月，KFM金德在香港聯(lián)交所主板上市。翌年，公司在蘇州購買工業(yè)用地，并于當(dāng)年開工建設(shè)。2016年，金德集團(tuán)蘇州新生產(chǎn)基地建成投產(chǎn)。

33年來，金德集團(tuán)的研發(fā)和制造實力，也隨之不斷增強(qiáng)。1995年，金德深圳子公司率先通過ISO9002質(zhì)量管理體系認(rèn)證。1997年，金德進(jìn)軍醫(yī)療測試設(shè)備領(lǐng)域。2005年，金德獲得國際提款機(jī)廠商DIEHOLD供應(yīng)商資質(zhì)，開啟了金融設(shè)備業(yè)務(wù)。2008年，金德又拓展了網(wǎng)絡(luò)及資料存儲設(shè)備的業(yè)務(wù)。2012年，公司收購德國BDT公司檢測及組裝業(yè)務(wù)，并于同年于深圳觀瀾工廠擴(kuò)充組裝業(yè)務(wù)。

大刀闊斧改革，助力深圳工廠提能增效

1991年，孫國華先生的胞弟孫暉銓先生加入金德。孫暉銓先生與胞兄一樣，從小就接觸五金制造業(yè)，同時他還是一名出色的注塑模具工程師，所以他對制造業(yè)有一種特殊愛好及情節(jié)，以及一套管理制造企業(yè)的獨(dú)特見解。孫暉銓先生系一名非常勤奮好學(xué)的人，加入公司之后，他自學(xué)生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場管理、企業(yè)運(yùn)營等，在不同崗位學(xué)習(xí)，了解和熟悉各個崗位的工作。

隨著金德集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展，2000年，孫暉銓先生被派往東莞創(chuàng)辦新工廠。2015年，金德集團(tuán)深圳觀瀾工廠，由于生產(chǎn)成本持續(xù)上升、企業(yè)管理滯后，企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，孫暉銓先生臨危受命，擔(dān)任金德鑫科技（深圳）有限公司董事總經(jīng)理。接管觀瀾工廠之后，孫暉銓先生對企業(yè)進(jìn)行大刀闊斧的改革。

孫暉銓先生表示：“接手觀瀾工廠之后，經(jīng)過一段時間摸底和了解，我發(fā)現(xiàn)了觀瀾廠存在的諸多問題，中高層管理能力差、執(zhí)行力低，人員臃腫、紀(jì)律渙散，生產(chǎn)效率、人均產(chǎn)值低下。于是，我從打造高效管理團(tuán)隊，建立雇員激勵機(jī)制，推行精益生產(chǎn)，引進(jìn)自動化生產(chǎn)線，引入MES系統(tǒng)等多方面，著手企業(yè)的全方位改革。”

初期，為了提前管理層的管理水平，孫暉銓先生專門從馬來西亞邀請專業(yè)講師，根據(jù)企業(yè)情況設(shè)計PMBA精華課程，進(jìn)行為期3周的封閉式、高強(qiáng)度學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，提升管理層的行動力和執(zhí)行力。2017年，孫暉銓先生開始在觀瀾工廠推行精益生產(chǎn)計劃，為此他高薪聘請10人的講師團(tuán)，有針對性地設(shè)計專業(yè)課程，培訓(xùn)一支60人的各階層管理團(tuán)隊，系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的知識，同時著重培養(yǎng)管理人員與基層員工的溝通交流以及上傳下達(dá)能力。

除了“強(qiáng)將”之外，孫暉銓先生還實施“精兵”策略，推行精益生產(chǎn)、自動化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化各部門人員配置，在保持產(chǎn)能和產(chǎn)值不變的情況下，將雇員人數(shù)從最高峰的1400余人，精簡至目前的500余人。在員工激勵方面，他建立利潤分享制度，每年拿出30%的利潤分享給各部門員工。

在孫暉銓先生看來，金德雖然沒有國際頂尖企業(yè)的一級團(tuán)隊，但是他要帶領(lǐng)既有團(tuán)隊做到擁有一級行動力。經(jīng)過一系列的改革之后，金德觀瀾工廠整體面貌煥然一新，企業(yè)由虧轉(zhuǎn)盈，經(jīng)濟(jì)效益逐年提升，凈利潤年均增長超過10%，人均產(chǎn)值增長超過200%。

智能倉儲

建立全面優(yōu)勢，保持行業(yè)領(lǐng)先

孫暉銓先生表示：“以上的例子，在金德發(fā)展史上枚不勝舉。33年來，金德集團(tuán)已建立在規(guī)?；a(chǎn)，精益生產(chǎn)及生產(chǎn)線自動化，一站式產(chǎn)品及服務(wù)解決方案，以及在品質(zhì)、安全、環(huán)保等方面國際標(biāo)準(zhǔn)及資質(zhì)等優(yōu)勢，為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品及服務(wù)，保證了集團(tuán)在行業(yè)處于領(lǐng)先地位。”

機(jī)加工設(shè)備

據(jù)了解，金德集團(tuán)在深圳、東莞、上海、蘇州建立其五大生產(chǎn)基地，各生產(chǎn)基地分工明確，在產(chǎn)品及業(yè)務(wù)上保持高度協(xié)同，同時規(guī)?；a(chǎn)、高效管理，保證了產(chǎn)品質(zhì)量以及高性價比。集團(tuán)擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及領(lǐng)先工藝，持續(xù)取得優(yōu)質(zhì)管理及環(huán)保的專業(yè)認(rèn)證，通過積極引進(jìn)專業(yè)技術(shù)及研究，不斷突破精密金屬件制造業(yè)的技術(shù)難題。

機(jī)加工設(shè)備

目前，金德集團(tuán)可以為客戶提供一站式金屬加工解決方案。集團(tuán)擁有光纖激光切割，鐳射焊接，沖壓成型，車銑復(fù)合、CNC及數(shù)控車床加工，拋光、噴砂、噴涂、無心磨等后加工，模具設(shè)計與制造等完整的生產(chǎn)工藝，以及電子與塑膠組裝、金屬零部件半成品組裝、防靜電及無塵組裝，以及傳感器的組裝與檢測等全面的制造能力。

機(jī)加工設(shè)備

孫暉銓先生表示：“自1995年起，金德集團(tuán)已領(lǐng)先同業(yè)，先后獲取多項專業(yè)管理認(rèn)證，以確保我們的產(chǎn)品達(dá)到國際品質(zhì)，這些認(rèn)證包括了品質(zhì)管理系統(tǒng)、環(huán)保管理、資訊安全管理系統(tǒng)及職業(yè)健康及安全管理系統(tǒng)等。”據(jù)介紹，1995年，KFM金德就率先取得ISO9002質(zhì)量管理體系認(rèn)證，成為業(yè)界首批通過該認(rèn)證的企業(yè)之一；1998年，公司ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證；2003年獲取ISO/IEC 27001信息安全體系認(rèn)證；2004年，取得ISO/TS16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證，以及2007年獲頒OHSAS 18001認(rèn)證。截止目前，金德各個基地均已通過以上認(rèn)證。

精密金屬零部件

與此同時，金德集團(tuán)于每個生產(chǎn)基地分別擁有獨(dú)立的科研及工程團(tuán)隊，負(fù)責(zé)為客戶提供最佳的工程方案，務(wù)求優(yōu)化生產(chǎn)過程、減低客戶的制造成本及產(chǎn)品開發(fā)時間。金德的科研及工程團(tuán)隊現(xiàn)已超過一百三十人，不斷鉆研最新的制造技術(shù)、搜羅最佳的物料、更新和改善現(xiàn)有的設(shè)備及器材，其中，多項創(chuàng)新技術(shù)已獲得專利，保持行業(yè)領(lǐng)先。

精密金屬零部件

集團(tuán)位于蘇州的模具研發(fā)中心，專門負(fù)責(zé)模具的研究及開發(fā)，以提升國產(chǎn)模具品質(zhì)至國際水平為目標(biāo)。該中心成立以來，成績斐然，技術(shù)上屢有創(chuàng)新及突破，成功為客戶提供最省時、省錢的方案，備受客戶嘉許。金德集團(tuán)還于2011年更與香港理工大學(xué)簽訂合作協(xié)議，就相關(guān)的制造技術(shù)研究結(jié)成策略性合作伙伴，助力集團(tuán)掌握先進(jìn)前沿的生產(chǎn)技術(shù)及知識。

蘇州生產(chǎn)基地

有鑒于公司33年來在金屬零部件加工領(lǐng)域的卓越貢獻(xiàn)，金德集團(tuán)榮獲諸多榮譽(yù)及大獎，多度榮獲香港工業(yè)界最高榮譽(yù)大獎。

著眼未來，志存高遠(yuǎn)

正如金德集團(tuán)的座右銘“我們的眼光是長遠(yuǎn)的，不會為今天的利益而放棄明天。”未來，金德將朝著“成為中國制造業(yè)500強(qiáng)及世界500強(qiáng)的先進(jìn)金屬工程解決方案的核心供應(yīng)商”的目標(biāo)和愿景前進(jìn)。